Management

Entscheidungskultur So werden Entscheidungen ­ besser und schneller

Die rasanten technologischen, ökonomischen und gesellschaftlichen ­Veränderungen zwingen die Unternehmen zum raschen Handeln. Gute und zugleich zügige ­Entscheidungen sind somit fundamental. Deshalb brauchen neue Zeiten auch eine neue Entscheidungskultur. › mehr

Lesetipps zum Thema

Carol Dweck: „Selbstbild. Wie unser Denken Erfolge und Niederlagen bewirkt.“ Piper Verlag, München, Taschenbuch 2016, 304 Seiten. Jörg Hawlitzeck: „Das Zukunfts-Mindset. Neun Strategien, um auch morgen noch im Spiel zu sein.“ Springer-Fachmedien, Wiesbaden 2018, 254 Seiten. Hermann Scherer: „FOKUS! Provokative Ideen für ­Menschen, die was erreichen wollen.“ Campus Verlag, Frankfurt/Main 2016, Buch/E-Book, 296 Seiten. Richard [...] › mehr
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Agilität als zentraler Erfolgsfaktor Im Wettbewerb mithalten

Die betriebliche Umwelt verändert sich in noch nie dagewesenem, rasantem Tempo. Hier mithalten zu können, die gewohnten, bislang Erfolg garantierenden Denk- und Handlungsmuster immer wieder zu hinterfragen und Neues zu wagen, erfordert ein gewisses Maß an Agilität − ist aber unerlässlich für zukünftigen Unternehmenserfolg. Warum dem so ist und wie Gebäude­reiniger Agilität im eigenen Betrieb umsetzen können, erklärt Dr. Hans-Joachim Gergs, Senior Consultant und Organisationsentwickler im Veränderungsmanagement beim Autobauer Audi in Ingolstadt. › mehr

Energieaudit steht wieder an Auditierung muss alle vier ­Jahre wiederholt werden

Das Energieaudit ist eine Maßnahme zur Steigerung der Energieeffizienz und zur ­Reduzierung der Energiekosten. Es wird ermittelt, in welchen Unternehmens­bereichen wie viel Energie verbraucht wird. Somit wird deutlich, wo Möglichkeiten zur ­Energieeinsparung bestehen. › mehr

Studie: Arbeitnehmer ­ vergeuden Zeit mit adminis­trativen Tätigkeiten

Eine Studie der OTRS Group zeigt, dass Arbeitnehmer einen Großteil ihrer Arbeitszeit mit administrativen Tätigkeiten verbringen, ohne sich ihren Kernaufgaben widmen zu können. Demnach verwenden 82 Prozent eine halbe Stunde ihrer Arbeitszeit allein darauf, nach Informationen zu suchen, die sie zur Erledigung ihrer Arbeit benötigen. Bei über 23 Prozent davon sind es sogar mehr als [...] › mehr

Nachfolge im Familienunternehmen Wo lauern die Hürden?

Hinter einer gelungenen Unternehmensnach­folge stehen oft sehr viel mehr Zeit und intensivste Überlegungen, als so mancher Unternehmer glauben oder auch wahrhaben mag.Bei der Übergabe eines Unternehmens lauern für alle Beteiligten eine Menge Hürden und ganz unterschiedliche Ausgangssituationen. In Familienunternehmen kommt eine starke emotionale Komponente hinzu. Wer hier auf eine Lösung von der Stange setzt oder hofft, dass sich ­Lösungen von selbst entwickeln, geht ein hohes Risiko ein und gefährdet sein Lebenswerk. › mehr

Digitale Kompetenz stärken Gebäudedienstleister profitieren von Mitarbeiterfortbildungen

Die Digitalisierung nimmt wachsenden Einfluss auf die Arbeitswelt. Mit der Studie „Weiterbildung für die digitale Arbeitswelt“ des TÜV-Verbands VdTÜV e.V. und des ­Digitalverbands Bitkom e.V. wird dieses untermauert. Vermehrt entscheiden sich ­Betriebe, ihre Mitarbeiter zu Digitalthemen fortzubilden, um deren digitale ­Kompetenz zu stärken: Knapp zwei Drittel aller Betriebe (63 Prozent) geben an, dass ihre ­Mitarbeiter Weiterbildungen zu Digitalthemen besuchen. › mehr

Steigende Haftungsrisiken bei Gebäudedienstleistern Zu geringe Deckungssummen gefährden Existenz

Neben der klassischen Gebäudereinigung werden heute viele Tätigkeiten in einem immer hochwertigeren Umfeld angeboten. Damit steigt neben dem Gefahren­potenzial auch die Höhe der Ersatzansprüche von Geschädigten. Um kein ­existenzbedrohendes Risiko einzugehen, müssen die meist mittelständischen ­Dienstleistungsunternehmen eine Überprüfung beziehungsweise Anpassung ihrer Versicherungsverträge ­vornehmen. Vor allem die Deckungssummen müssen passen! › mehr

Die Wolff-Kolumne Der gutmeinende ­Mitarbeiter

Weil wir gerade davon sprechen: lch will Ihnen von einem ganz persönlichen Lernprozess, einer ganz persönlichen Lernerfahrung berichten. Über eine Berufsgruppe, mit der ich mich seit Langem befasse – kritisch, anerkennend, wohlwollend. Gelegentlich auch ironisch: Kunden­betreuer an der Basis. Meine Lehranstalt: ein Klinikum im Großraum von Berlin. Dort wurde mir reichlich Zeit und Gelegenheit geboten, [...] › mehr