Management

„Ich rege mich nie auf. Die anderen regen mich auf.“ Der große Spötter der schweizerisch-­deutschen Literatur, Curt Goetz, hat das Grundproblem mit diesen einfachen Worten auf den Punkt gebracht. Jenseits aller Wissenschaften beschreibt er damit, welcher Mechanismus immer wieder dazu führt, dass wir uns über unseren eigenen Ärger ärgern. Dass wir in Verhandlungen und Verkaufsgesprächen unsere eigenen Chancen ungewollt reduzieren und weniger erfolgreich und überlegt auftreten, als denkbar und wünschenswert wäre. Dieser Beitrag soll helfen, nicht zum eigenen Nachteil in die Gefühlsfalle zu stolpern. › mehr

Regeln, Grundsätze, Prinzipien in Management und Führung klingen oft so, als seien sie in ­Granit gemeißelt oder auf ehernen Tafeln verewigt worden. In meiner „Managementkindheit“ war es mein damaliger Trainer, der von mir sehr geschätzte Dirk Grunwald, der mir einen dieser „Sätze für die Ewigkeit“ vermittelte: „Ich verlange von mir selbst mehr, als jeder andere von mir erwartet!“ Wie oft ich in der Folge gegen diese Erfolgsregel verstoßen habe, soll mein kleines Geheimnis bleiben. Ihrer Wirksamkeit und Bedeutung tut dies keinen Abbruch. › mehr