Das Buch will dabei helfen, ein erweitertes Verständnis davon zu entwickeln, was es bedeutet, eine moderne Führungskraft zu sein.
Zudem geht es darum, die Sicht auf die eigene Leistung als Führungskraft selbstkritisch zu schärfen, tiefe Einblicke in die eigenen persönlichkeitsbedingten Führungspräferenzen und Herausforderungen zu gewinnen sowie zu lernen, wirkungsvolle Verhaltensalternativen zu entwerfen.
Beispiele aus der Arbeit der Autoren mit Leadern aus weltweit führenden Organisationen zeigen Wege zur effektiven und zeitgemäßen Entwicklung von Teams und Organisationen auf.
Der im 21st Century Leadership Framework dokumentierte Zusammenhang zwischen Systemklima, Führungsstilen und Führungspersönlichkeit liefert einen Blick darauf, wie dieser Dreiklang den Unternehmenserfolg nachhaltig stärken kann.