Lesetipps

Fachkräfte im Handwerk ­finden und halten

Viele Handwerksunternehmer engagieren sich für ihr Team, haben Verständnis für familiäre Belange und lassen den Mitarbeitern so viel Spielraum wie möglich. Statt sich damit am Markt als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, reden viele Chefs jedoch gar nicht darüber, schließlich war und ist ein solches Verhalten im Familienbetrieb doch selbstverständlich. Der Praxisratgeber will Chefs dazu ermutigen, [...] › mehr

Change Management

Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- beziehungsweise Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird. Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen unter anderem eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vor­antreiben, mit Widerständen umgehen, [...] › mehr

Qualitätsmanagement

Qualität entsteht durch die praktische Umsetzung von Erfahrungswerten unter Zuhilfenahme bewährter Theorien (best practice). So viel Theorie wie nötig und so wenig wie möglich. Der Hauptfokus liegt auf der Praxis, denn dort entstehen Ergebnisse, die den gewünschten unternehmerischen Erfolg mit sich bringen. Qualität entsteht also durch tägliche (Inter)Aktion und nicht wie oftmals vermutet, durch (wenn [...] › mehr
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Buchführung im ­Unternehmen

Buchführung ist kein Buch mit sieben Siegeln. Das zeigen die Autoren dieses Fachbuchs. Neben Neuerungen vermittelt es fundiertes, theoretisches Wissen: Welche gesetzlichen Verpflichtungen bestehen und wie sind die Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung umzusetzen? Was versteht man unter Kontensystematik, Kontenrahmen und Kontenplan? Und was sind die Unterschiede zwischen Grundbuch, Hauptbuch und Nebenbüchern? Mit der 7. Auflage wurden [...] › mehr

Kompass für schwierige ­Führungssituationen

Chefs müssen souverän mit Konflikten, Reizthemen und Querelen unter Mitarbeitern umgehen. Konfliktberaterin Ursula Wawrzinek zeigt wie man Mitarbeiterkonflikte konstruktiv löst. „Konfliktmanagement ist Emotions­management“, sagt sie. Doch der Umgang mit aufgewühlten Emotionen verlangt eine andere Vorgehensweise als die Lösung von Sachproblemen. Die Themenblöcke des Buches schulen das grundsätzliche Verständnis für menschliche Schwächen und zeigen die unterschiedlichen [...] › mehr

„Knigge“ für Azubis im Handwerk

Umberta Andrea Simonis ist durch viele Seminare für Nachwuchshandwerker am Puls ihrer jungen Leserschaft. Sie beschreibt und illustriert, wie der Arbeitstag für Auszubildende im Kontakt mit Kunden, Kollegen und Chef gelingen kann, welche „Don’ts“ es gibt und was besonders gut ankommt. Bereits über 6.000 junge Leser bestätigen: Dieser nun in 5. Auflage überarbeitete Ratgeber bringt [...] › mehr

Wie digital wollen wir leben?

Wir machen Onlinebanking, posten Privates in sozialen Netzwerken und regeln aus der Ferne mit dem Smart­phone die Raumtemperatur zu Hause. Wir richten elektronische Klassenräume ein und erfinden die Arbeit für die Industrie 4.0 neu. Und wer die elektronischen Medien perfekt bespielt, kann damit sogar Wahlen gewinnen. Die digitale Transformation verändert nicht nur das Leben jedes [...] › mehr

Führung wagen

Welche Kompetenzen werden von mir als Führungskraft erwartet? Bin ich dazu geeignet, diese Rolle zu übernehmen? Wo genau liegen meine Führungsstärken und wo muss ich mich entwickeln? Antworten auf diese und weitere Fragen gibt dieser Ratgeber, der sich auf die praktische Relevanz konzentriert und eine konkrete Umsetzungsanleitung für angehende Führungskräfte bietet. Grundlage sind Interviews mit [...] › mehr

Navigator für den ­Führungsstart

Der Einstieg in eine neue Führungsrolle ist nicht einfach und steckt voller Herausforderungen. Mit dem Navigator für den Führungsstart kann man sich umfassend auf die ersten 100 Tage vorbereiten. Der Navigator bietet wertvolle Tipps und Handlungsvorschläge zur Bewältigung der Gratwanderung zwischen Zuhören, Lernen und Anweisen. So navigieren Sie sicher durch das Spannungsfeld an Sie gerichteter [...] › mehr

Abenteuer ­Unternehmenskauf

Das Buch beschreibt spannend wie ein ­Wirtschaftskrimi anhand eines realen Falls die Überraschungen und Anforderungen, die mit einer Unternehmensübernahme verbunden sind, und vermittelt Know-how für einen Firmenkauf. Zwei ehemals angestellte Manager erzählen, wie sie den Schritt ins Unternehmertum wagten und eine mittelständische Firmengruppe erwarben, die sie heute als Inhaber und Familienbetrieb weiterführen. Sie zeigen offen, [...] › mehr