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Unternehmensnachfolge: Wie sich die Übergabe gestalten lässt

Die Babyboomer nähern sich dem Rentenalter – Unternehmer sind davon nicht aus­genommen. Im Gebäudereiniger-­Handwerk ­wird das in den kommenden Jahren zahl­reiche ­Unternehmensübergaben nach sich ziehen. Dabei gibt es viel zu beachten und zu ­bedenken. Wie und wann Betriebsinhaber den Nachfolgeprozess am besten angehen. › mehr

Digitales Recruiting: Strategien gegen den Arbeitskräftemangel

Das Gebäudereiniger-Handwerk in Deutschland zählt rund 700.000 ­Beschäftigte, die Zahl der Betriebe liegt bei 30.000 und der Umsatz bewegt sich bei über 20 Milliarden Euro im Jahr – ein starker Wirtschaftszweig, der vor Herausforderungen steht. Denn der Bedarf an Fach- und Hilfskräften ist hoch, während die Situation auf dem Arbeitsmarkt seit Jahren angespannt ist. › mehr
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Trotz leicht rückläufiger Zahlen: Krankenstand weiter auf hohem Niveau

2023 hatte der Krankenstand in Deutschland ein viel diskutiertes Rekordhoch ­­erreicht. Erste Zahlen für 2024 zeigen nun eine leichte Entspannung – wenn auch auf hohem Niveau. Atemwegserkrankungen sind zwar der häufigste Grund für krankheits­bedingtes Ausfallen von Beschäftigten. Die meisten Fehltage werden jedoch durch Langzeit­erkrankungen verursacht – vor allem im ­Muskel-Skelett-Bereich. › mehr

ESG-Berichtspflichten: Bürokratiewahn oder Chance?

Die Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit beziehungsweise ESG (Environment, Social, Governance) haben in den letzten Jahren enorm zugenommen. Inwiefern betrifft das Thema die Unternehmen der Gebäudedienstebranche? Und was bedeutet es möglicherweise für die Betriebe – Bürokratiewahn oder eine Chance? › mehr

Reinigungsroboter: Wie verbreitet sind die autonomen Kollegen?

Die Reinigungsrobotik nimmt allmählich Fahrt auf. Konkrete Stückzahlen zu erfassen – insbesondere was den Echtbetrieb angeht –, ist allerdings kein leichtes ­Unterfangen. Über den Versuch, ein Flotten-Ranking für die Branche zu erstellen und die dabei ­gewonnenen Erkenntnisse. › mehr
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KI-Einsatz im Unternehmen: Führungskräfte sind noch eher zögerlich

Viele Führungskräfte haben eine ambivalente Haltung gegenüber einem verstärkten Einsatz von Künstlicher Intelligenz in ihrem Unternehmen. Sie forcieren ihn ­deshalb eher zögerlich, auch weil nötige strategische Vorgaben fehlen. Das zeigte eine ­Online-Befragung des Institutes für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ). › mehr
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