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Gebäudedienstleister über das Zahlungsverhalten ihrer Kunden Eigentlich nicht schlecht, aber ...

Welche Erfahrungen haben Gebäudedienstleister mit dem Zahlungsverhalten ihrer Kunden gemacht? rationell reinigen hat nachgefragt. Drei Unternehmer aus der Branche berichten. › mehr

Konflikte im Unternehmen Ignorieren hilft nicht

Wo Menschen zusammenarbeiten, kommt es zu Konflikten. In vielen Unternehmen werden sie ignoriert – mit teuren Folgen. Ein Konfliktmanagementsystem zu installieren kann sich lohnen. › mehr
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Gesundheitsförderung im Unternehmen Strategien gegen Burnout

Zeitdruck, Arbeitsverdichtung und Kommunikationsvervielfachung: Immer mehr Menschen haben Burnout. Dafür zu sorgen, dass es nicht so weit kommt, ist nicht nur Sache des Einzelnen. Burnout-Prävention ist auch eine Unternehmensverantwortung im Sinne der Fürsorgeverpflichtung. › mehr
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Damit Mitarbeiter gesund und leistungsfähig bleiben Viele Wege führen zum Ziel

Allein die Berufsunfähigkeit aufgrund psychischer Erkrankungen ist zwischen 2004 und 2007 um fast 70 Prozent gestiegen. Gesundheitsmanagement im Betrieb: Muss man als verantwortungsvoller Arbeitgeber aktiv werden? Wie könnte das aussehen? Drei Meinungen aus der Reinigungsbranche. › mehr
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Juniorenverband des Gebäudereiniger-Handwerks gegründet Der Nachwuchs vernetzt sich

Während der CMS 2013 in Berlin wurde ein Juniorenverband des Gebäudereiniger-Handwerks gegründet – als zweiter Fachverband unter dem Dach des Bundesverbands der Handwerksjunioren. Es geht um neue Ideen und Impulse, Erfahrungsaustausch und Netzwerkbildung. Ein Überblick. › mehr
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Betriebsübergabe Varianten der Unternehmensnachfolge

Varianten der Unternehmensnachfolge Seit Jahren finden Unternehmen spürbar weniger Nachwuchs in den eigenen Reihen. Fast 60 Prozent der Unternehmensnachfolgen werden heute familienextern geregelt, wie eine aktuelle Studie zu diesem Thema besagt. „Entweder gibt es keine Nachfolger oder sie wollen den Betrieb nicht weiterführen“, erklärt Klaus Müller, Geschäftsführer des Volkswirtschaftlichen Instituts für Mittelstand und Handwerk an [...] › mehr
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Unternehmensnachfolge im Gebäudereiniger-Handwerk Langfristig planen und die Nerven behalten

Klaus Fromm hat fast 40 Jahre für seine Unternehmensgruppe gelebt. Wie zieht man sich in einer solchen Situation zurück? Das Problem haben viele Unternehmer. Und sie lösen es auf sehr unterschiedliche Weise. Klaus Fromm hat es auf seine Art (fast) geschafft. Ein Beispiel für einen Nachfolgeprozess – mit Höhen und Tiefen, aber über Jahre geplant und vorbereitet. › mehr

Familieninterne Unternehmensnachfolge im Gebäudereiniger-Handwerk Wenn der Nachwuchs übernimmt

Dass Sohn oder Tochter den Betrieb der Eltern übernehmen, ist längst nicht mehr selbstverständlich: Die Mehrzahl der Unternehmensübergaben wird mittlerweile familienextern geregelt, nur in vier von zehn Fällen übernimmt die Folgegeneration. Was motiviert den Nachwuchs, die Tradition fortzuführen und wie gelingt das in der Praxis? Drei Beispiele aus dem Gebäudereiniger-Handwerk. › mehr
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SEPA und wie Dienstleister sich vorbereiten „Verfahren bringt Vorteile“

Die Zeit läuft, SEPA tritt am 1. Februar 2014 in Kraft. Wie die Gebäudedienstleister das Thema sehen und wie sie sich vorbereiten, zeigen drei Statements aus der Branche. › mehr