Management

Unternehmensnachfolge im Gebäudereiniger-Handwerk Langfristig planen und die Nerven behalten

Klaus Fromm hat fast 40 Jahre für seine Unternehmensgruppe gelebt. Wie zieht man sich in einer solchen Situation zurück? Das Problem haben viele Unternehmer. Und sie lösen es auf sehr unterschiedliche Weise. Klaus Fromm hat es auf seine Art (fast) geschafft. Ein Beispiel für einen Nachfolgeprozess – mit Höhen und Tiefen, aber über Jahre geplant und vorbereitet. › mehr

Datensicherung Externes Server-Hosting als Alternative

Datenvolumen und -mengen werden immer größer. Gleichzeitig kosten Datenverluste Unternehmen jedes Jahr Millionen. Umso wichtiger ist das Thema der Datensicherung. Die Gefahren, die zum Verlust wichtiger und heikler Unternehmensdaten führen können, sind vielfältig. Ein externes Hosting von Servern und Daten kann diesen Risiken entgegenwirken und bietet weitere Vorteile. › mehr

Betriebsübergabe Varianten der Unternehmensnachfolge

Varianten der Unternehmensnachfolge Seit Jahren finden Unternehmen spürbar weniger Nachwuchs in den eigenen Reihen. Fast 60 Prozent der Unternehmensnachfolgen werden heute familienextern geregelt, wie eine aktuelle Studie zu diesem Thema besagt. „Entweder gibt es keine Nachfolger oder sie wollen den Betrieb nicht weiterführen“, erklärt Klaus Müller, Geschäftsführer des Volkswirtschaftlichen Instituts für Mittelstand und Handwerk an [...] › mehr
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So wehren Sie sich gegen die miesen Tricks der Eristik (Teil 2) Die Spießruten der Entstellung

Ob im Festausschuss der Kleckersdorfer Liedertafel oder bei der Sitzung des Innungsvorstandes. Am Verhandlungstisch mit dem Kunden ebenso wie beim Strategiemeeting der Geschäftsleitung – sie lauern überall. Nirgendwo ist unsere „gute Sache“ vor ihnen sicher. Mit List und Tücke setzen sie sich durch. Die Meister der Eristik. Die Hütchenspieler der Argumentation. Die Künstler(innen) des Rechtbehaltens – um jeden Preis. Unsere Serie soll ihre miesen Tricks entzaubern. Sie soll Ihnen den Weg öffnen, damit sich der bessere Standpunkt, also Ihr Standpunkt, durchsetzen kann. › mehr

So wehren Sie sich gegen die miesen Tricks der Eristik (Teil 1) Die Hütchenspieler der Argumentation

Ob im Festausschuss der Kleckersdorfer Liedertafel oder bei der Sitzung des Innungsvorstandes. Am Verhandlungstisch mit dem Kunden ebenso wie beim Strategiemeeting der Geschäftsleitung – sie lauern überall. Nirgendwo ist unsere „gute Sache“ vor ihnen sicher. Mit List und Tücke setzen sie sich durch. Die Meister der Eristik. Die Hütchenspieler der Argumentation. Die Künstler(innen) des Rechtbehaltens – um jeden Preis. Unsere Serie soll ihre miesen Tricks entzaubern. Sie soll Ihnen den Weg öffnen, damit sich der bessere Standpunkt, also Ihr Standpunkt, durchsetzen kann. › mehr

Wenn der Shitstorm kommt So reagieren Sie richtig

Besser, man bereitet sich bereits in Zeiten, in denen es keine Krisen gibt, auf Schlechtwetter vor, vor allem für den Fall, dass es zu einer Empörungswelle in digitalen Netzwerken kommt, die man Shitstorm nennt. Am besten ist es, alles zu tun, damit der Sturm erst gar nicht zu toben beginnt. › mehr

Stammkunden-Marketing für die Unternehmenspraxis (Teil 3) Die „Schlummerkunden“ wachküssen

Kein Kunde ist so dankbar, wie er sein sollte. Wirklich? Oder ist er eben nur so dankbar, wie sein Dienstleister es verdient? Stammkunden-Marketing ist weit mehr als nur gute Arbeit und gute Betreuung. Es ist das wirksame Mittel, gemeinsam mit seinen Kunden erfolg- und ertragreich zu arbeiten. Diese Serie zeigt Ihnen dazu praxisnahe Wege. › mehr