Wir leben in einer Zeit des Übergangs. Bisherige Hierarchien, Strukturen, Werte und Handlungsweisen existieren parallel zu New Work und einer Aufbruchstimmung, die Augenhöhe, Achtsamkeit, Nachhaltigkeit und Sinn herbeisehnt.
Menschen in Führungsrollen erleben in dieser Situation Verunsicherung. Es ist ihr Auftrag, im Außen Transformation zu gestalten und Orientierung zu geben, während sie im Inneren mit ihrer eigenen Transition und der Adaption an neue Bedingungen ringen.
In acht Kapiteln aus der Businesswelt wird ein Case im Rahmen einer Story erzählt. Im Mittelpunkt stehen Führungskräfte, die in einem Dilemma zwischen zeittypischen Polaritäten gefangen sind und in einer sich zuspitzenden Situation nicht mehr weiterwissen. Deshalb wenden sie sich an "Loa", die ihnen einen Weg zur Lösung aufzeigt.