Digitalisierung hat sich zum strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Keine Branche kann sich dieser Entwick-lung entziehen. Führende Autoren zeigen in konzeptionell-strategischen Beiträgen und Fallstudien, wie die digitale Transformation erfolgreich gestaltet werden kann. Sie erklären, wie man digitale Geschäftsmodelle entwickelt, auch wird erläutert, wie Erfolgsfaktoren, Fähigkeiten und Potenziale bei der Führung von Digitalisierungsprojekten helfen. Das Buch ist in zwei Teile gegliedert: einen konzep-tionell-strategischen Teil mit Beiträgen zur digitalen Transformation in verschiedenen Bereichen sowie einen Fall-studienteil mit Beiträgen zur praktischen Umsetzung in einem konkreten Fall in einem Unternehmen. Handlungsanweisungen, Checklisten, Erfolgsfaktoren und Hinweise auf Hürden erleichtern den Transfer in die Praxis.