Unternehmen treten als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. So vorzugehen, ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Aber Unternehmen müssen wie Verkäufer denken.
Nilgün Aygen zeigt, wie es Unternehmen mit "Attraction & Selection" gelingt, über genügend qualifizierte Fachkräfte und entwicklungsfähige Talente zu verfügen, was "Pooling" und "Pipelining" sind und was es mit "Skill-Fit, Job-Fit und Culture-Fit" auf sich hat.
Aygen verdeutlicht, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei Bedarf reflexhaft nach externen Bewerbern suchen. Die HR-Expertin beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen tun müssen. Mit Beispielen und Case Studies für eine neue Art des People Managements.