Franchise-Check Saubere Geschäfte

Trotz vieler Anbieter sind die Marktchancen im Gebäudereiniger-Handwerk gut. Auch Franchise-Konzepte sind eine Möglichkeit, wie das Beispiel von „Richtig Sauber“ zeigt.Mit dem Franchise-Konzept von „Richtig Sauber“ können Menschen, die ihre Selbstständigkeit planen, ihr eigenes Gebäudereinigungsunternehmen gründen. Der folgende Franchise-Check stellt das Konzept vor und zeigt, wie es funktioniert. Das System„Richtig-Sauber“-Servicepartner gründen mit Unterstützung der Zentrale ihr eigenes Gebäudereinigungsunternehmen. Die aktuell 20 Franchise-Nehmer betreuen über 2.100 Kunden an 21 Standorten in Deutschland. Zu den Kunden gehören Edeka, Hyundai und dm-Drogeriemärkte. Die Zentrale in Karlsruhe unterstützt ihre Partner bei der Kundenakquise, bei der Angebots- und Preisgestaltung sowie bei Verhandlungsgesprächen und Vertragsabschlüssen. Die Partner stellen Mitarbeiter ein und stehen für die Reinigungsqualität nach den Qualitätsvorgaben der Zentrale gerade. Der MarktDas Gebäudereiniger-Handwerk in Deutschland ist das beschäftigungsstärkste Handwerk. Im Jahr 2014, laut der Hochrechnung des Statistischen Bundesamtes, arbeiteten in der Branche rund 607.250 Menschen – mehr als ein Prozent aller Beschäftigten. Die Branche setzte im Jahr 2014 etwa 15,4 Milliarden Euro um. Der Wettbewerb hat zwar seit dem Wegfall der Meisterpflicht stark zugenommen – dennoch steigt der Branchenumsatz Jahr für Jahr. Der TesterMeyrem Kara ist über das Internet auf das Gebäudereiniger-Konzept „Richtig Sauber“ gestoßen. Seit Dezember 2013 ist sie Partnerin für das Gebiet Neu-Isenburg, heute hat sie sieben Angestellte. Die Unternehmerin ist hauptsächlich mit Akquise beschäftigt. „Ich kann sehr gut verkaufen“, sagt sie über sich selbst. Ob sie zufrieden ist mit ihrem Schritt in die Selbstständigkeit? „Ja, ich bin richtig glücklich“, sagt Meyrem Kara. Auch weil sie weiß, dass sie jederzeit die Zentrale anrufen kann und dort die notwendige Unterstützung bekommt. Die BewertungDer Vertrag ist sorgfältig formuliert, jedoch stark am Franchise-Geber orientiert. Ein Beispiel ist die Vorgabe eines vom Franchise-Geber bestimmten Steuerberaters. Buchhaltung kann ein Franchise-Geber vorgeben, die gesamte Steuerberatung schränkt die unternehmerische Freiheit stark ein. Ebenfalls zu hinterfragen ist das nachvertragliche Wettbewerbsverbot, das weder zeitlich noch räumlich begrenzt ist. Lisa Brandes | hm | felix.dehn@holzmann-medien.de Mehr Franchise im Check

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