Zum 65-köpfigem Team der Meister Eder Gebäudereinigung (Augsburg) gehören fünf Lehrlinge, davon haben drei ihre Ausbildung begonnen – drei von insgesamt nur sieben neuen Lehrlingen als Gebäudereiniger im Bereich der Handwerkskammer Schwaben. Unter Eders Neuen ist auch ein Flüchtling aus Nigeria, der ohne Eltern nach Deutschland gekommen ist.
Entschieden tritt Firmeninhaber Claudius Eder dem weit verbreiteten Vorurteil entgegen, Lehrlinge würden sich für ein Unternehmen nicht lohnen. „Vielmehr ist es ganz bedeutend, Nachwuchs aus den eigenen Reihen zu fördern“, sagt der 33-Jährige, „denn so lassen sich beständige Personalstrukturen schaffen, die Mitarbeiterfluktuation lässt sich verringern sowie Anlernzeit und -kosten werden reduziert.“ Seit Jahren bildet der Gebäudereinigermeister aus, im Juli haben drei Zöglinge von ihm die Gesellenprüfung mit Bravour bestanden – alle hat Eder übernommen.
„Unsere Lehrlinge haben Spaß an der Arbeit, denn die Aufgaben sind abwechslungsreich und bei uns geht es fair und transparent zu“, sagt Eder. „Ich bringe meinen Mitarbeitern stets Wertschätzung entgegen und versuche, ihre individuellen persönlichen Ziele zu berücksichtigen.“ Auf diese Weise baue er in seinem Team dauerhafte Beziehungen auf, geprägt von gegenseitigem Respekt und Vertrauen. Daher seien es oft auch seine Lehrlinge selbst, die im Freundeskreis und an Schulen Werbung für den Beruf des Gebäudereinigers und für Meister Eder machen.
Umso mehr bedauert es Eder, dass in den vergangenen Jahren die Ausbildungsrate deutlich zurückgegangen ist. „Das Fachwissen ist nur noch auf wenige Köpfe verteilt, in 20 Jahren wird es das Know-how von heute in unserem Handwerk nicht mehr geben“, prophezeit Eder – es sei denn, mehr Unternehmer erkennen wieder, wie lohnend Lehrlinge für ihre Betriebe sind, und bilden genauso nachhaltig aus wie Meister Eder.