Der Veränderungs- und Entwicklungsdruck hat in den letzten Jahren gerade für mittelständische Unternehmen stark zugenommen. Sie ringen nicht nur mit der Digitalisierung, sondern auch mit tendenziell sinkenden Gewinnmargen und erhöhtem Wettbewerbsdruck, ganz zu schweigen von den coronabedingten Folgen. Lean Leadership ist der konstruktive Weg, in turbulenten Zeiten Unternehmen und Mitarbeiter mit ruhiger Hand zu führen und Weichen für die Zukunft zu stellen. Das Buch gibt Einblicke, Praxisbeispiele und Inspirationen, wie Führungskräfte „Lean“ für sich und ihr Unternehmen nutzen können.