Innerer Umbau und Vertriebsoffensive
Anfag Juli stellte die Dr. Sasse AG (München) ihre aktuellen Geschäftszahlen vor. Demnach wird der Umsatz 2013 um vier Prozent auf 140 Millionen Euro steigen, der Gewinn der Sasse-Betriebe liegt in der Drei-Prozent-Zone.
Sowohl zur aktuellen Situation in der Branche als auch zum allgemeinen wirtschaftspolitischen Klima nahm Dr. Eberhard Sasse Stellung: Die Forderung nach einem existenzsichernden Lohn wirke sich deutschlandweit aus, wenn auch nicht überall in gleicher Deutlichkeit. Damit spielte er auf die Tatsache an, dass das Gebäudereiniger-Handwerk hier viel weiter ist als manch andere Branche und mit gutem Beispiel vorangeht.
Die - noch relativ junge - Facility-Management-Branche gehöre heute zu den volkswirtschaftlichen Leistungsträgern, konstatierte Dr. Eberhard Sasse. „Eine junge Branche muss schneller und nachhaltiger auf anstehende Veränderungen reagieren“, so Sasse. Die Fähigkeit dazu sei derzeit ein entscheidendes Merkmal im Wettbewerb, schätzt der Firmengründer die aktuelle Situation ein. Deshalb ändere sich auch die Zusammensetzung der Mitarbeiter: Eine alte Mitarbeiter-Struktur mit Facharbeiter-Hintergrund werde durch eine junge Mitarbeiter-Struktur mit Fachhochschul-Hintergrund ersetzt. Auch auf Auftraggeberseite stehen junge Entscheider mit Fachstudium und sehen neue technische und kaufmännische Dimensionen, so Sasse. Zu den gewohnten technischen und kaufmännischen Fächern treten nun auch verstärkt Organisationslehre und Psychologie, um Leistungsreserven zu aktivieren und den Qualitätswillen zu stärken. Daher sei in den Betrieben der Sasse AG der „innere Umbau“ in vollem Gange, skizzierte Dr. Sasse die Personalentwicklung der Firma.
Berichten konnte der Firmenchef auch von einer Vertriebsoffensive im laufenden Jahr. Es konnten eine Reihe von größeren Aufträgen gewonnen bzw. bestehende Aufträge um zusätzliche Leistungen ausgebaut werden. So ging beispielsweise die Microsoft-Ausschreibung für FM in den DACH- und osteuropäischen Betriebsstätten an die Dr. Sasse AG.
(mjt)