Management -

Die Wolff-Kolumne Vom Kopf auf die Füße stellen

»Formalien haben oft eine große symbolische Bedeutung.«

Weil wir gerade davon sprechen: Wann haben Sie das letzte Mal eine Sache vom Kopf auf die Füße gestellt? Ich meine nicht so eine Herkulesaufgabe, wie sie sich der griesgrämige vollbärtige Karl aus Trier vorgenommen hatte. Er wollte den Philosophen Hegel und seine Philosophie vom Kopf auf die Füße stellen. Eine Aufgabe, an der er sich letztlich heftig verhoben hat.

Ich meine bei so ganz alltäglichen Dingen. Zum Beispiel beim Organigramm. Sie kennen das Bild ja: Diese wunderbare Pyramide, unten, wo hart gearbeitet wird, ganz breit. Oben, wo vor allem geführt und gemanagt wird, immer spitzer, immer enger, immer unbequemer. Daist doch stets ganz klar: Oben sitzt die Bedeutsamkeit. Unten diejenigen, ohne die es kaum geht.

Aus einem japanischen Unternehmen kam mir jetzt eine verblüffende Organigramm-Variante auf den Bildschirm. Unten ganz spitz, oben ganz breit. Die Pyramide stand auf dem Kopf. Nicht mein Chip hatte die Grafikdaten falsch eingelesen. Das war Absicht. So sollte allen klar gezeigt werden, wo die wirklich wichtigen Mitarbeiter ihren Platz im Unternehmen haben. Formalien haben oft eine große symbolische Bedeutung.

Das erinnert an einen Firmensanierer, der als letzter Retter in ein DAX-Unternehmen der chemischen Industrie gerufen wurde. Seine erste „Sanierungsmaßnahme“: Die Geschäftsleitung siedelte um. Von der obersten Etage (da, wo immer die wichtigen Leute sitzen) ins Erdgeschoss. Begründung: „Ich kann keinen Vorstand gebrauchen, der weiter über den Wolken schwebt und lebt.“

Vielleicht finden sich ja auch in Ihrem Unternehmen, in Ihrem Geschäftsbereich traditionelle Gegebenheiten, die einfach einmal vom Kopf auf die Beine gestellt werden könnten. Und wenn es nur geschieht, um die eingefahrene Routine durchzuschütteln.

Hartmut H. Wolff | praximum@t-online.de

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